育人-人才梯队建设

人才梯队建设在整个人力资源体系中扮演了非常重要的角色，它能帮助企业培养人才，为组织源源不断地输送人才。

首先，明确关键职位和能力需求，筛选关键岗位和能力需求。

建设人才梯队体系的步即要从公司业务状况、企业战略以及相应的组织和人力资源策略出发，明确组织究竟应该关注哪些关键职位。

其次，评估和确定储备候选人，盘点现任者和差异分析，结合企业战略目标与关键岗位能力模型，评估企业现有人才储备的需要量以及候选人的素质现状。

考虑继任候选人的以往的业绩和能力水平外，为重要的是评估他们是否具备胜任继任岗位各方面要求的潜质。

最后，制定候选人的发展计划。

企业人才梯队建设终要以领导力发展为导向的，而不是一份罗列了候选人和空缺岗位的固定名单。

企业需要构建一个机制来保证，能够源源不断地产生新的候选人，推动候选人能够持续的成长，从而形成一个与公司业务规划完全一致的人才选拔和培养流程。